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黃元華到第十分公司南寧市步云中學工程總承包項目調研指導工作

2020年11月14日 11:29

11月13日,公司安全總監黃元華到第十分公司南寧市步云中學工程總承包項目調研指導并召開座談會。

會前,黃元華來到項目施工現場,詳細查看了解項目建設、安全防護等情況。會上,在聽取了分公司經理、黨支部書記陳有強關于分公司基本情況、指標任務完成情況、四季度工作計劃等方面工作的匯報后,他對分公司目前取得的成績給予充分肯定,針對不足給出指導性意見,并對分公司下一步工作提出五點要求。一是加強班子建設和團隊建設,注重人才隊伍儲備,多發掘培養有潛力、能干事、敢擔當的優秀職工,為分公司注入新活力、新力量,支持鼓勵職工參加各類技能培訓和證件考試,不斷提高職工技能技術水平。二是統一思想,提高站位,把思想統一到集團公司和公司的決策部署上來,以“大戰四季度、沖刺總目標”勞動競賽為契機,全力以赴趕工期、抓產值,加快推進增產增效。三是持續加強項目現場管理,時刻掌握項目現場情況,嚴格執行集團公司“3+1”項目管理機制,提高項目管理水平。領導班子要靠前指揮、干在一線,全力支持、協助、督促項目解決實際問題。四是完善項目部基礎管理考核機制,落實激勵管理人員擔當作為的獎懲機制,堅定職工銳意進取的決心和信心,充分調動項目職工工作積極性。五是牢牢守住安全生產的底線和紅線,時刻緊繃安全生產這根弦,扎實開展安全隱患大排查大整治工作。六是加快推進虧損項目專項治理和清收清欠工作,全力解決分公司各類歷史遺留問題,提高結算工作完成速度。

公司劉有業,分公司在家領導班子成員、項目部有關管理人員參加。

(楊先能)

調研現場 (3)_副本.jpg

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